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Para ajudá-lo a decidir, pergunte a si mesmo o seguinte:
- É essencial ter controle completo de todas as atividades operacionais ou é viável contratar um especialista para manter ou apoiar determinadas seções?
- Você ainda pode atingir suas metas de negócios usando habilidades e experiência especializadas de terceiros?
- Recursos especializados externos à sua empresa acelerariam o alcance de suas metas de negócios?
- Você prefere uma solução no local ou a terceirização será mais econômica?
- Você tem conhecimento especializado para lhe dar uma vantagem competitiva?
- Sua organização possui recursos suficientes
- economias de escala
- definindo vantagens
- acesso a habilidades / recursos específicos
- alcançar metas sustentáveis a longo prazo?
- Sua organização está posicionada
- reduzir custos
- para iniciar a inovação
- implementar melhores práticas
- ser tecnologicamente progressivo?
- aproveitar vantagens tecnológicas?