Embraer

A Embraer, uma das maiores fabricantes de aeronaves do mundo, concluiu a reunificação da operação comercial com as demais operações da empresa por meio da implementação de SAP SuccessFactors.

Desafios do projeto

O projeto, que teve duração de 10 meses, envolveu a migração de todos os processos de RH da operação comercial para o SAP SuccessFactors, incluindo:

• Pacote de benefícios
• Plano de carreira
• Avaliação de desempenho
• Treinamento e desenvolvimento
• Recrutamento e seleção

Resultados da implementação

A implementação de SAP SuccessFactors na Embraer trouxe os seguintes benefícios:

• Melhoria da eficiência e da produtividade
• Aumento da satisfação dos colaboradores
• Redução de custos

Conclusão

A Embraer é um exemplo de como a tecnologia pode ser usada para melhorar a gestão de pessoas nas empresas. A implementação de SAP SuccessFactors permitiu à empresa reunir a operação comercial com as demais operações, simplificar os processos de RH e melhorar a experiência dos colaboradores.