Já assistiu Succession? Série da HBO tem muito a nos ensinar sobre sucessão e carreira

A história da família Roy e a mirabolante disputa dos 4 filhos para serem escolhidos como o sucessores do patriarca Logan (Brian Cox), está chegando ao fim após recordes de audiência e premiações, como 25 indicações ao EMMY 2022, incluindo a de melhor série dramática do ano. Foram muitos episódios icônicos de Succession que podem, inclusive, nos ensinar muito sobre sucessão e carreira. 

A trama acompanha as disputas de Connor (Alan Ruck), Kendall (Jeremy Strong), Shiv (Sarah Snook) e Roman (Kieran Culkin) pelo controle do império midiático dos Roy, uma família poderosa, mas disfuncional. Apesar de ser focada na dinâmica familiar, ela também pode ser vista como uma aula sobre gestão empresarial. Neste texto, vamos explorar algumas lições que a série pode oferecer para líderes e empresas que buscam lidar com a sucessão de forma eficiente. 

O segredo de Succession

A série da HBO estreou em 2018 e desde então acompanha os membros da poderosa família ROY que controla um dos maiores conglomerados de meios de comunicação e entretenimento do mundo, enquanto travam uma batalha interna pelo controle da empresa. 

Durante as 4° temporadas a tensão é construída, enquanto segredos de família são revelados a cada episódio e consegue cativar o público ao mostrar personagens complexos e conflitos intensos e traz à tona três assuntos universalmente polêmicos que criam identificação: família, disputas entre irmãos e poder. Outro fator que contribui para o sucesso da série é a perspectiva crítica que ela oferece sobre o mundo empresarial e político.

Lições de Succession aplicadas ao mundo corporativo

Além de nos proporcionar uma ótima experiência de entretenimento, esse drama também nos ensina importantes lições e pode ser uma fonte de inspiração para os desafios que surgem no caminho para o sucesso e sobre a importância do planejamento sucessório. 

Plano de sucessão é fundamental

O primeiro ponto é sobre a importância de um plano de sucessão bem estruturado. O fundador da Waystar Royco, Logan Roy, é o responsável pela empresa que sua família herdou. No entanto, ele acaba não deixando claro quem deve assumir o controle após sua aposentadoria. Esse problema cria uma grande área cinzenta, deixando seus filhos em um estado constante de incerteza e especulação sobre quem pode, eventualmente, assumir a liderança.

O planejamento sucessório é um processo para organizar a distribuição de bens e patrimônio após a morte ou incapacidade do titular, visando garantir a continuidade dos negócios e a proteção financeira dos herdeiros. 

Ele envolve estratégias legais e financeiras para facilitar a transmissão de ativos, resolver questões tributárias e prevenir conflitos familiares. Diferentes instrumentos jurídicos podem ser utilizados, como testamento, doação, usufruto, seguro de vida, fundo exclusivo e holding familiar, cada um com suas vantagens e desvantagens, de acordo com o perfil e as necessidades de cada família.

Descubra 6 passos importantes que devem ser seguidos para um plano de sucessão bem realizado

Prepare os possíveis sucessores

Os futuros candidatos à cadeira precisam vivenciar processos de avaliação e feedbacks contínuos para ampliar o autoconhecimento. Além disso, também é interessante participar ativamente das diversas estruturas da empresa e de ações de desenvolvimento por meio de mentorias e aquisições de novas habilidades e conhecimentos.

Foco na cultura da empresa

O sucessor deve estar alinhado com a cultura organizacional. Kendall Roy, outro filho de Logan, tenta conduzir a Waystar Royco de maneira mais progressista, o que vai contra a cultura conservadora que Logan havia estabelecido. A falta de sintonia entre a visão de Kendall e a cultura da empresa acaba criando tensões dentro da empresa.

Invista em pessoas

Por último, mas não menos importante, a série ensina a importância de investir nas pessoas. A experiência do show revela quanto empresas que não investem em infraestrutura de gestão de talentos e práticas de treinamento acabam tendo dificuldades na hora de escolher um sucessor.

Para empresas e líderes que buscam ter sucesso na gestão de talentos e de carreira, Succession da HBO pode ser uma ótima fonte de inspiração. Através dos conflitos entre os personagens do programa, podemos aprender muito sobre como gerenciar as situações de sucessão e carreira. 

Além disso, a tecnologia também pode ser um grande aliado no momento de transição. A plataforma cloud de gestão de talentos SAP SuccessFactors é uma ferramenta que pode auxiliar as empresas no processo de tomada de decisões e no planejamento sucessório.

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