Quais tecnologias nas empresas realmente importam?

Nos últimos anos, a transformação digital tornou-se mais do que uma tendência emergente. É agora uma necessidade premente a inserção de cada vez mais tecnologias nas empresas que buscam permanecer relevantes e competitivas. 

De acordo com dados da Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica - PINTEC, em 2022, 84,9% das empresas industriais com 100 ou mais funcionários utilizaram pelo menos uma tecnologia digital avançada. A computação em nuvem foi a mais aplicada (73,6%), seguida por: internet das coisas (48,6%), robótica (27,7%), análise de big data (23,4%), manufatura aditiva (19,2%) e inteligência artificial (16,9%).

No entanto, diante da enxurrada de soluções disponíveis, surge a pergunta crítica: quais ferramentas realmente importam para impulsionar essa mudança de maneira eficiente e estratégica?

Dessa forma, no artigo de hoje, você vai encontrar as principais informações para entender mais sobre o assunto.

Continue a leitura.

Tecnologia nas empresas e aceleração da transformação digital: o que realmente significa?

A transformação digital é um processo abrangente que envolve a integração estratégica de tecnologias digitais em todos os aspectos de uma empresa. Isso vai desde a automação de processos e a implementação de sistemas inteligentes até a melhoria da experiência do cliente e a criação de novos modelos de negócio. 

No entanto, mais do que simplesmente adotar tecnologias nas empresas, a transformação digital requer uma mudança cultural e organizacional que promova a inovação, a agilidade e a colaboração.

Identificando as tecnologias nas empresas fundamentais

1. Process Mining e Análise de Processos

O Process Mining, como visto em soluções como o SAP Signavio, é uma tecnologia vital para as empresas que desejam entender seus processos internos de forma detalhada e precisa. 

Ele permite a análise e otimização dos fluxos de trabalho, identificando gargalos, ineficiências e áreas de melhoria. Com dados acionáveis sobre como os processos realmente funcionam, as organizações podem tomar decisões assertivas para aprimorar sua eficiência operacional.

2. Gestão da Arquitetura Corporativa

A gestão da arquitetura corporativa, exemplificada pela LeanIX, desempenha um papel fundamental na modernização e no controle dos ecossistemas de TI das empresas. 

Ou seja, ela oferece visibilidade sobre aplicativos, sistemas e plataformas utilizados, permitindo uma governança mais eficaz dos ativos de TI. Isso é especialmente importante em grandes organizações, em que a complexidade dos sistemas pode se tornar um desafio.

3. Migração para SAP S/4HANA

A migração para o SAP S/4HANA é uma iniciativa estratégica para muitas empresas que buscam modernizar seus sistemas ERP. Sendo assim, a SAP, com suas soluções integradas como o RISE with SAP, oferece uma abordagem holística para facilitar essa transição. Ferramentas como o SAP Signavio Process Insights ajudam as empresas a entenderem melhor seus processos atuais e a se prepararem adequadamente para a migração.

Como escolher as tecnologias certas?

No entanto, a escolha das tecnologias certas depende das necessidades específicas de cada empresa. Dessa forma é importante realizar uma avaliação cuidadosa das capacidades internas, dos processos existentes e dos objetivos de negócio. É necessário ter os seguintes pontos em mente:

• Avaliação das necessidades: identificar os pontos problemáticos e os objetivos de negócio que a transformação digital visa resolver.
• Análise de soluções: pesquisar e avaliar soluções específicas, como Process Mining, Arquitetura Corporativa e Ferramentas de Migração SAP, que se alinham com as necessidades identificadas.
• Prova de Conceito (PoC): realizar testes piloto ou PoCs para validar a eficácia das soluções selecionadas em um ambiente controlado.
• Implementação escalonada: adotar uma abordagem gradual e escalonada para a implementação das tecnologias, focando em resultados tangíveis e mensuráveis.

O papel das pessoas na transformação digital

Embora as tecnologias sejam fundamentais, a transformação digital não é apenas sobre ferramentas e sistemas. É importante envolver e capacitar as pessoas dentro da organização. A mudança cultural e a resiliência organizacional são tão importantes quanto a tecnologia em si.

O futuro do seu negócio

Diante da complexidade da transformação digital e da vasta gama de tecnologias disponíveis, é crucial para as empresas identificar aquelas que realmente importam para impulsionar eficiência e inovação. A escolha das tecnologias certas deve ser guiada pelas necessidades específicas de cada empresa e por uma avaliação criteriosa das capacidades internas e dos objetivos de negócio.

Além disso, é fundamental reconhecer que a transformação digital vai além da tecnologia; envolve uma mudança cultural e organizacional que promova a inovação e a colaboração. Engajar e capacitar as pessoas dentro da organização é essencial para garantir o sucesso da transformação digital. 

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