LifeLong Learning: não deixe a sua empresa estagnada! Descubra como incentivar o aprendizado contínuo de seus colaboradores

O Lifelong Learning é atualmente uma modalidade que traz muitas vantagens para a organização corporativa. Vivemos em uma era em que, tanto fora, quanto dentro das organizações, as mudanças ocorrem em uma velocidade muitas vezes difícil de acompanhar.

Uma boa organização pessoal e uma orientação para resultados permite aplicar cada novo conhecimento adquirido para melhorar tanto o desempenho como a performance dos profissionais. Investir em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores gera a redução de custos, otimização de tempo, melhoria de performance, gestão eficiente, entre outros. 

Há líderes que ainda acreditam que essa é uma atividade custosa e sem grandes retornos. A boa notícia para Recursos Humanos é que, graças aos avanços tecnológicos, existem agentes estratégicos de baixo custo para promover o LifeLong Learning nas corporações. 

Neste artigo, vamos apresentar melhor o conceito Lifelong Learning, a sua importância e como aplicar na sua empresa. 

O que é Lifelong Learning?

Lifelong Learning é um conceito que muitas pessoas estão inseridas e nem se dão conta ou sabem. Resumidamente, significa estar em contínuo estudo e aprendizado, seguindo o ideal de educação constante.

O conceito se baseia que a educação formal, ou seja, aquela a partir de estudos teóricos, livros, palestras e aulas é apenas uma parte da metodologia, não todo o processo, e que sempre há algo novo para se aprender. 

Qual a sua importância? 

A maioria de nós tem objetivos, interesses pessoais e desafios que nos ajudam a ser proativos e motivados. Faz parte da natureza do ser humano. Temos uma curiosidade inata e crescemos e nos desenvolvemos graças a ela e à capacidade de aprendizagem do nosso cérebro. 

Quando um colaborador entende o momento de se reinventar e adquirir novos conhecimentos sobre sua área de atuação, ele está adotando uma mentalidade de aprendizado contínuo. Esse comportamento traz um novo dinamismo tanto para a sua própria jornada profissional, quanto para a empresa que faz parte. 

Investir no conhecimento fora do tradicional, possibilita o colaborador desenvolver hard skills e soft skills, como: 

• ter uma maior compreensão do seu trabalho;
• entender melhor porque colegas, clientes e gestores pensam e agem de certa forma;
• compreender mais profundamente como as pessoas ao seu redor pensam;
• agir de uma forma mais consciente diante de situações adversas;
• compreender qual caminho querem seguir dentro da empresa;
• avançar nos Planos de carreira

E quando temos um colaborador engajado desta maneira, é lógico que a empresa é beneficiada no processo. 

1. Estimula a criatividade e competitividade

Quando a empresa enxerga a importância de se investir em treinamento e desenvolvimento para os seus funcionários, ela demonstra como se importa e os valoriza. Esse estímulo tem potencial de desenvolver uma das principais habilidades que muitas empresas desejam que é a criatividade. Ela leva as pessoas a pensar mais e melhor e a encontrar soluções eficientes para as mais diversas situações do dia a dia, promovendo a inovação, tornando a empresa mais competitiva.

2. Retenção de talentos 

Atualmente, independentemente da área, profissionais altamente qualificados, capazes de contribuir para o crescimento da empresa de maneira geral têm procurado um ambiente em que são valorizados para mostrar o que sabem fazer. Quando você deixa claro que investe uma parte de seus recursos em treinamento e desenvolvimento, você passa a atrair os talentos que ainda não fazem parte de sua organização, e também retém aqueles que já fazem parte dela, pois estes pensam duas vezes antes de lhe “abandonar”.

3. Redução dos custos com contratação 

Demitir e contratar funcionários traz grandes custos para a empresa. Isso porque os encargos e as obrigações legais que a organização precisa cumprir são inúmeros e, se mal calculados, podem gerar prejuízos ao invés de benefícios. Esta é mais um benefício de se investir no desenvolvimento dos colaboradores, uma vez que a empresa aumenta as chances de ter um profissional cada vez mais qualificado e também motivado em permanecer na organização e contribuir com o seu crescimento e sucesso. 

Como aplicar o Lifelong Learning  na sua empresa? 

A organização Lifelong Learning Council Queensland (LLCQ) definiu quatro pilares que acredita que são fundamentais e devem ser considerados, são eles: Aprender a Conhecer; Aprender a Fazer; Aprender a Conviver; e Aprender a Ser. 

O primeiro pilar diz respeito a uma atitude pessoal, como você mesmo pode se beneficiar das oportunidades de aprendizado e como aproveita o conhecimento que recebe ao longo da vida. Já o segundo pilar está relacionado à prática do conhecimento, algo além da teoria, é executar tarefas para desenvolver habilidades, aprender com os erros, para poder acertar no futuro.

O terceiro pilar é sobre convivência, aprender a lidar com pessoas, trabalhar em conjunto, administrar conflitos e ser mais empático. Por fim, o último pilar refere-se a junção de todos os outros, é ser um aprendiz de verdade, ser naturalmente uma pessoa com desejo pelo conhecimento.

Não existe um método específico de aplicar o Lifelong Learning, o importante é que seus pilares sejam seguidos. O setor de RH é um agente estratégico neste quesito, porque já está familiarizado com os conceitos de Treinamento e Desenvolvimento, além de somar experiência com pessoas e evolução das suas habilidades.

Contudo, nós da EPI-USE Brasil sabemos que muitas empresas enfrentam dificuldades para criar uma cultura de aprendizado constante. A boa notícia é que a tecnologia pode ser a sua principal aliada. 

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