Por que apenas 5% dos líderes nas grandes empresas são PcD?

PcDs nas empresas | Mesmo que muitas empresas cumpram ou superem as cotas estabelecidas por lei para a contratação de pessoas com deficiência (PcD), um desafio persiste: a presença desses profissionais em cargos de liderança continua extremamente limitada. De acordo com um levantamento realizado pela Fundação Instituto de Administração (FIA), as grandes companhias destinam apenas 5% dos cargos de liderança a PcD. 

Mas será que neste cenário atual a diversidade e inclusão estão sendo de fato promovidas nas organizações? Ou as empresas estão apenas preocupadas em cumprir as cotas estabelecidas por lei?

Continue a leitura deste texto para refletir um pouco mais sobre o assunto.

A motivação por trás da contratação de PcDs

Em 1991, o Brasil deu um passo importante em direção à inclusão no mercado de trabalho com a criação da Lei de Cotas para PcD nas empresas. Essa legislação estabeleceu que empresas com mais de 100 colaboradores deveriam reservar uma porcentagem de suas vagas para pessoas com deficiência, variando de 2% a 5%, dependendo do tamanho da empresa. 

O objetivo é  assegurar que as pessoas com deficiência não apenas sejam contratadas para cumprir cotas, mas tenham oportunidades reais de desempenhar funções significativas e integrar-se plenamente às equipes. 

Em muitos casos, estes profissionais não recebem treinamento específico para desenvolver as habilidades necessárias para cargos de liderança. 

Por isso é importante ressaltar que a inclusão deve ir além das cotas e ser uma parte integrante da cultura empresarial, que valoriza a contribuição única de cada funcionário, independentemente de suas limitações.

A importância da diversidade e inclusão de PcDs nas empresas

Quando uma empresa se preocupa genuinamente em promover a diversidade e inclusão no ambiente de trabalho, os resultados são perceptíveis.

Organizações com equipes diversificadas têm demonstrado consistentemente melhor desempenho, inovação e resiliência, o que impacta diretamente no desenvolvimento do negócio.

A inclusão de diferentes perspectivas e experiências beneficia as empresas de diferentes formas:

Inovação:

A diversidade estimula a criatividade e a inovação. Quando equipes com pessoas diversas trabalham juntas, elas trazem uma variedade de ideias e soluções para os desafios, impulsionando a inovação e mantendo a empresa competitiva.

Melhor tomada de decisão:

A diversidade de pensamento leva a decisões mais bem fundamentadas. Ao considerar diferentes perspectivas, as empresas têm maior probabilidade de tomar decisões mais equilibradas e assertivas.

Atratividade para talentos:

As empresas que promovem a diversidade são mais atraentes para talentos diversos. Os profissionais em busca de oportunidades de trabalho valorizam organizações que demonstram compromisso com a igualdade e a inclusão.

Retenção de talentos:

Um ambiente de trabalho inclusivo contribui para a satisfação e a retenção de colaboradores. Quando as pessoas se sentem valorizadas e respeitadas, são mais propensas a permanecer na empresa.

Responsabilidade social e reputação:

Empresas comprometidas com a diversidade demonstram responsabilidade social e atraem uma reputação positiva. Isso não apenas fortalece a marca, mas também gera apoio da comunidade e dos investidores.

Redução de preconceitos e estereótipos:

A convivência com diferentes tipos de pessoas ajuda a reduzir preconceitos e estereótipos. Isso cria ambientes de trabalho mais inclusivos e sociedades mais tolerantes.

SAP SuccessFactors: uma solução para promover a diversidade e inclusão de PcDs nas empresas

Para superar os desafios da baixa representatividade de PcD em cargos de liderança, soluções como o SAP SuccessFactors desempenham um papel fundamental, pois oferecem ferramentas eficazes de gestão de talentos que ajudam as empresas a promover a diversidade e a inclusão.

Dessa forma, as empresas podem identificar o potencial de liderança em seus funcionários, oferecer treinamento e desenvolvimento personalizados e criar um ambiente propício para que PcD alcancem cargos de liderança.

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