Trabalhar a felicidade corporativa pode aumentar a produtividade do seu time
Em Cultura
Publicado em 18/01/2024 16h25
4 minutos para leitura
A felicidade corporativa é um conceito que, por muito tempo, esteve à margem das discussões sobre trabalho e carreira. Antigamente muitos conectavam isso a remuneração e benefícios.
Mas os tempos estão mudando. As novas gerações têm questionado mais sobre o assunto e ressignificado essa relação, buscando compreender como é possível atingir a satisfação no ambiente profissional.
Neste artigo, você vai entender um pouco mais sobre o conceito, seus benefícios e como o RH, em parceria com lideranças, pode transformar a cultura organizacional e a gestão de talentos.
Está curioso para saber mais? Continue a leitura.
Satisfação, bem-estar e realização no ambiente de trabalho. Em resumo, podemos dizer que a felicidade corporativa está diretamente ligada a estes três pilares.
Como já foi dito anteriormente, é um conceito que vai além de aspectos tangíveis, como salários e benefícios, envolvendo a criação de um ambiente organizacional positivo, onde os colaboradores se sintam valorizados, engajados e encontrem propósito em suas atividades profissionais.
Ela é influenciada por uma variedade de fatores, incluindo o ambiente físico de trabalho, a cultura da empresa, as relações interpessoais, a satisfação com o trabalho em si e a percepção de ser reconhecido pelo trabalho que faz.
Promover a felicidade corporativa envolve estratégias de gestão de pessoas, liderança positiva e uma cultura organizacional que valorize o humano, resultando em benefícios como aumento da produtividade, retenção de talentos e melhoria do clima organizacional.
A felicidade corporativa desempenha um papel vital na saúde mental e bem-estar dos colaboradores, contribuindo para a redução do estresse e do esgotamento. Essa satisfação no trabalho está intrinsecamente ligada à produtividade e desempenho, pois colaboradores felizes tendem a ser mais engajados e criativos. Além disso, a promoção da felicidade no ambiente de trabalho resulta em menor rotatividade, fortalece o clima organizacional e impulsiona a inovação, criando uma base sólida para o sucesso a longo prazo da empresa.
Diversas pesquisas demonstram que profissionais felizes são mais produtivos. A Universidade de Warwick, no Reino Unido, por exemplo, constatou em um estudo que a felicidade aumenta a produtividade em cerca de 12%. Isso ocorre porque funcionários satisfeitos tendem a se sentir mais motivados, engajados e dispostos a contribuir com o melhor de suas capacidades para a empresa.
Outro benefício importante da felicidade corporativa é a retenção de talentos. Funcionários que se sentem valorizados e felizes em seus locais de trabalho são menos propensos a buscar oportunidades em outros lugares. Isso resulta em menor rotatividade de pessoal, o que não apenas reduz os custos de contratação e treinamento, mas também mantém a continuidade e a coesão da equipe.
A felicidade corporativa também contribui para um melhor clima organizacional. Ambientes de trabalho positivos e felizes incentivam a cooperação, a comunicação e o respeito mútuo, criando assim um local de trabalho mais harmonioso e agradável. Isso, por sua vez, pode melhorar o moral da equipe e aumentar a satisfação no trabalho.
Funcionários felizes são mais propensos a pensar fora da caixa e a apresentar ideias inovadoras. Isso porque a felicidade aumenta nossa capacidade de pensar de maneira mais ampla e aberta, o que pode levar a soluções criativas e a novas abordagens para solucionar problemas.
Uma empresa que valoriza a felicidade de seus funcionários também melhora a sua imagem. Isso pode ajudar na atração de novos talentos e na aquisição de novos clientes, já que muitas pessoas preferem fazer negócios com empresas que demonstram cuidado com seus funcionários.
A busca pela felicidade corporativa é uma responsabilidade compartilhada entre lideranças, RH e os próprios colaboradores. É importante reforçar que não se trata de uma responsabilidade exclusiva de um único grupo, mas de uma construção coletiva.
As lideranças desempenham um papel crucial ao criar um ambiente de segurança psicológica, promover conexões sociais, demonstrar empatia e incentivar a comunicação aberta. Os líderes podem contribuir significativamente ao atuar na promoção da felicidade nas empresas, criando estratégias que envolvam desde a liderança até o corpo de colaboradores.
O RH também tem uma função importante ao intermediar a comunicação entre líderes e colaboradores, desenvolver estratégias personalizadas e focar no bem-estar e saúde mental dos funcionários.
Já os colaboradores precisam estar abertos a mudanças, desenvolverem o desejo de progredir e equilibrarem a busca por realizações e significado no trabalho.
Se você deseja aprimorar a felicidade corporativa na sua organização, invista em soluções como SAP SuccessFactors. A ferramenta vai ajudar a potencializar a gestão de talentos e impulsionar a cultura organizacional positiva.
Com ela você pode otimizar processos operacionais, mas também promover um ambiente que valoriza o bem-estar dos colaboradores. Desde a seleção e integração de talentos até o desenvolvimento contínuo e gestão de desempenho, a plataforma oferece recursos abrangentes que apoiam a jornada em direção à felicidade corporativa.
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