10 principais tendências de RH 2022

A COVID-19 trouxe mudanças ao mundo corporativo e com elas novas tendências de RH. Com a aceleração digital causada pelo covid-19 as organizações precisaram se adaptar a novos processos e formatos de trabalho, muitas das metodologias e estratégias adquiridas vão permanecer em 2022, o trabalho remoto será uma delas. Você sabia que essa modalidade foi adotada durante a pandemia por 46% das empresas? Esse levantamento foi realizado pela Agência Brasil.

Para você ficar por dentro e se preparar para 2022 reunimos as 10 principais tendências de RH, mas lembre-se que o gestor de RH deve ter a mente aberta para executar as mudanças e mostrar a toda equipe a importância de adquirir as novidades.

1. Flexibilidade para trabalhar em qualquer lugar (Anywhere)

De acordo com um levantamento realizado pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP) e a Fundação Instituto de Administração (FIA), 73% das pessoas gostam de trabalhar em casa e 14% não querem ir ao escritório todos os dias da semana. Por este motivo, optar pelo modelo híbrido é a opção mais viável para sua empresa.

Além de garantir flexibilidade, autonomia e oferecer um equilíbrio para a vida profissional e pessoal aos colaboradores, também podem ser reduzidos custos como: material de escritório, energia, transporte, despesas internas e aluguel.

Qual a melhor maneira de adaptar a equipe para o trabalho híbrido?

• Para garantir uma rotina flexível crie uma escala de trabalho junto com seus colaboradores
• Use ferramentas de gerenciamento de projetos para que todos vejam o que está acontecendo em tempo real
• Faça pelo menos uma reunião semanal ou quinzenal com a equipe para alinhar a expectativa x realidade
• Converse com cada um da equipe para saber se a rotina de trabalho está afetando a saúde mental e física causando a Síndrome Burnout.

2. Novas metodologias de recrutamento e seleção

Com a pandemia, o processo de recrutamento e seleção online foi uma das maiores tendências de RH e essa tendência vai permanecer em 2022 com ajuda de soluções tecnologias como machine learning.

E como funciona o machine learning?

A tecnologia machine learning aprende e evolui por meio de dados com isso a equipe de RH pode localizar e analisar o perfil do colaborador, confira mais benefícios de utilizar a machine learning:

• Destaca os pontos fortes e a melhorar de cada candidato
• Maior produtividade com adequação de função e perfil
• Reduz o turnover com perfis mais qualificados com a cultura da empresa

3. Foco em Employee Experience

A empresa é como a segunda casa para o colaborador, ele passa mais tempo com seus colegas de trabalho do que as suas próprias famílias. É muito importante para o bem-estar de todos ter um ambiente saudável, agradável e seguro.

Coloque seu colaborador como foco central da estratégia da empresa e tenha benefícios como: maior produtividade e engajamento e aumento na atração e retenção de talentos.

Qual a importância do Employee Experience?

• Fortalece a cultura da empresa
• Amplia o engajamento das equipes
• Reduz a rotatividade
• Melhora a comunicação interna 
• O colaborador se sente mais satisfeito e motivado

4. Gestão de pessoas com People Analytics

O uso da tecnologia é fundamental para melhorar os processos de gestão de RH. O people analytics é uma solução que por meio da inteligência artificial (AI) coleta e avalia informações dos colaboradores de forma individual, ajudando os líderes a tomarem decisões mais estratégicas para a equipe.

Quais os benefícios do people analytics?

• Insights para novas contratações
• Retenção de talentos mais assertivas
• Alta performance da liderança
• Resultados e ações mensuráveis
• Identifica gaps dos processos de trabalho

5. Treinamento e capacitação da alta liderança

O líder é muito importante para o desenvolvimento da equipe, eles motivam e se tornam uma espécie de guia para fazer os colaboradores alcançarem os objetivos da empresa.

Além de possuir um papel fundamental no desenvolvimento do capital humano, os líderes também precisam ser desenvolvidos e capacitados.

Como desenvolver os líderes?

• Realizar treinamentos de gestão de projetos e riscos 
• Cultura de feedback para que o líder desenvolva as suas habilidades
• Faça comunicados e palestras sobre a importância da saúde mental e física
• Estimule a autogestão, permitindo que o líder faça seu próprio gerenciamento

O RH deve ouvir seus líderes por meio de pesquisas, reuniões ou um bate papo mais descontraído para que eles se sintam confiantes.

6. Cultura de feedbacks contínuo

Uma metodologia muito usada para medir a satisfação dos colaboradores e como está o ambiente de trabalho é o feedback. A cultura do feedback vem crescendo a cada dia no mundo corporativo, criando um ambiente favorável para conversas e diálogos entre líderes e colaboradores com uma certa frequência.

Com o distanciamento na pandemia muitas empresas automatizaram os feedbacks com ferramentas tecnologias, ajudando na avaliação de desempenho, metas e objetivos e em 2022 esta tendência vai continuar ainda mais forte.

Quais são os benefícios de automatizar os feedbacks?

• Avaliação contínua dos colaboradores
• Feedback 360º
• Diagnóstico dos problemas de forma ampla
• Feedback objetivo e preciso

7. Upskilling: Aprimoramento de competências

O mundo está em constante mudança, no decorrer do ano aparecem novos aplicativos, ferramentas e até novas profissões. Mas o que é upskilling? O upskilling se refere ao processo de aprimoramento das habilidades e conhecimento dos colaboradores.

Com treinamentos, workshops ou cursos online sua empresa pode capacitar os colaboradores e os líderes para outras atividades e funções.

Quais as vantagens de adotar Upskilling?

• Potencializa a carreira dos colaboradores para novas posições internas
• Desenvolvimento do lifelong learning  e soft skill dos colaboradores
• Profissionais mais capacitados para contribuir aos negócios da empresa
• Equipes mais eficientes e resilientes
• Colaboradores competentes e habilidosos são mais produtivos

Clique aqui e confira a pesquisa.

8. Universidade Corporativa

Manter o colaborador engajado trabalhando no modelo híbrido ou home office é um desafio do cotidiano do RH, criar uma Universidade Corporativa com conteúdos relevantes, cursos, workshops e gamificação oferece uma outra perspectiva em relação ao seu progresso e desenvolvimento.

Uma instituição educativa com o DNA da empresa controlada internamente cria um vínculo mais forte com os colaboradores, eles se sentem mais valorizados e estimulados, o RH precisa investir em uma solução tecnológica versátil de fácil acesso e visualização a todos.

Quais os benefícios de criar uma universidade corporativa?

• Cria um ambiente interdisciplinar
• Job rotation entre os colaboradores
• Alinhamento do conhecimento dos colaboradores
• Controle do processo de aprendizado
• Redução nos custos de capacita

9. Proteção de dados com cibersegurança

Já vivíamos em um mundo conectado nas últimas décadas, mas durante a pandemia essa demanda cresceu . As informações confidenciais e grande volume de dados acelerou o processo da digitalização das empresas, e tornou uma das tendências de RH que vem crescendo e se adaptando para evitar ataques cibernéticos e garantir a segurança e confidencialidade dos dados e informações. O RH com a equipe de TI deve optar por um software confiável.

Quais os benefícios da cibersegurança?

• Economia de tempo e recursos
• Proteção de patrimônio e integridade dos dados
• Uma boa gestão de mudanças
• Atualizações automáticas e realizadas periodicamente

10. Gerenciamento de pessoas em tempo real

O RH é um setor estratégico dentro de qualquer empresa, ele busca novos talentos, capacita os colaboradores e participa das tomadas de decisões. Para gerenciar todos os processos e engajar os colaboradores e entregar a alta liderança os objetivos e metas da organização, o RH precisa de um software de gerenciamento de pessoas.

Com um software de gerenciamento de pessoas, os gestores de RH e os líderes de cada área podem ter dados atualizados para gerir melhor os talentos das suas equipes.

Quais os benefícios de um software de gerenciamento de pessoas?

• Gerencia o ciclo de vida dos colaboradores
• Registra e gerencia as informações importantes
• Reuni e coleta dados para folha de pagamento
• Criar relatórios personalizados

Essas são as 10 principais tendências de RH para 2022, precisa de ajuda para melhorar os processos de RH, entre em contato com a gente: marketing@epiuse.com.br

Se você gostou deste conteúdo, fique de olho também no RH pós-pandemia.